Kolaborasi Stakeholders dalam Meningkatkan Taxpayer Awareness Berdasarkan Perspektif Pentahelix
Keywords:
Kolaborasi Stakeholders, Pentahelix, Taxpayer Awareness
Abstract
Adanya kesadaran pajak yang rendah di Kota Malang serta gap antara upaya peningkatan taxpayer awareness Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kota Malang dengan model pentahelix menjadi latar belakang penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kolaborasi stakeholders pentahelix dalam meningkatkan taxpayer awareness di Kota Malang. Metode yang digunakan adalah wawancara dan studi dokumentasi. Informan penelitian berjumlah 5 orang yang berasal dari perwakilan pemerintah, swasta, akademisi, media, dan masyarakat. Kebaruan dari penelitian ini adalah eksplorasi proses kolaborasi pentahelix beserta faktor pendukung dan penghambatnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah sebagai regulator telah melakukan tugasnya dalam mengatur program, namun dalam tugasnya mengkoordinasikan seluruh pemangku kepentingan pentahelix belum terlaksana. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kolaborasi yang masih bersifat dua arah belum berjalan optimal. Sehingga, temuan ini berkontribusi untuk menjadi bahan evaluasi dalam penerimaan pendapatan asli daerah yang bersumber dari pajak daerah dimana pemerintah daerah sebagai regulator juga harus berperan dalam mengkoordinasikan seluruh pentahelix agar peran pentahelix dapat dikolaborasikan secara optimal.
References
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Arditiaza, E. (2022). Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Pelayanan Perpajakan dan Kepatuhan Wajib Pajak terhadap Penerimaan Pajak. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 16143–16152.
Astuti, R. S., Warsono, H., & Rachim, Abd. (2020). Collaborative governance : dalam perspektif administrasi publik (Tim DAP Press, Ed.; 1st ed.). Program Studi Doktor Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro Press. https://doc-pak.undip.ac.id/id/eprint/1143/1/collaborative%20gov%20%20(revisi)_5%207%2020-converted-.pdf
Cai, Y., & Etzkowitz, H. (2020). Theorizing the Triple Helix model: Past, present, and future. Triple Helix, 7(2–3), 189–226. https://doi.org/10.1163/21971927-bja10003
Cai, Y., & Lattu, A. (2022). Triple Helix or Quadruple Helix: Which Model of Innovation to Choose for Empirical Studies? Minerva, 60(2), 257–280. https://doi.org/10.1007/s11024-021-09453-6
Dhimas, I., Hastjarjo, S., & Slamet, Y. (2022). Collaborative Governance of The Integrated Waste Management. The International Journal of Social Sciences World, Vol. 4 No. 2, 224–231. https://doi.org/10.5281/zenodo.7335113
Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The Dynamics of Innovation: From National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of University–Industry–Government Relationship. Research Policy, 29(2), 109–123. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4
Ischabita, N., Hardiwinoto, & Nurcahyono, N. (2022). Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Kepatuhan Wajib Pajak, Penagihan Pajak, Dan Pemeriksaan Pajak Terhadap Penerimaan Pajak. JAPP: Jurnal Akuntansi, Perpajakan, Dan Portofolio, 2(2), 01–13. https://doi.org/10.2426/10.24269
Jumaah, S. H., Dewi, D. C., Kartini, F., & Benita, N. (2022). Collaborative Governance Berbasis Pendekatan Penta Helix Stakeholder dalam Mengatasi Pandemi COVID-19 di Kabupaten Lombok Timur. TheJournalish: Social and Government, 3(2), 130–138. https://doi.org/10.55314/tsg.v3i2.264
Kismartini, K., Widowati, N., Syaharani, S. P., & Pramudita, A. G. (2022). Penta Helix Collaboration dalam Pemberantasan Korupsi untuk Mewujudkan Good Governance di Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara), 10(2), 401–415. https://doi.org/10.47828/jianaasian.v10i2.116
Lutvitasari, R. (2021). Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Kepatuhan Wajib Pajak, Kebijakan Insentif Pajak dan Pelayanan Fiskus Terhadap Penerimaan Pajak di Masa Pandemi COVID-19 [University of Islam Malang]. In REPOSITORY Univeristy of Islam Malang. https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/2751
Muliari, N. K., & Setiawan, P. E. (2011). Pengaruh Persepsi tentang Sanksi Perpajakan dan Kesadaran Wajib Pajak pada Pelaporan Wajib Pajak Orang Pribadi di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Denpasar Timur. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, 6(1). https://ojs.unud.ac.id/index.php/jiab/article/view/2641
PP Nomor 55 Tahun 2016 Tentang Ketentuan Umum Dan Tata Cara Pemungutan Pajak Daerah, Pub. L. No. 244 (2016). https://peraturan.go.id/id/pp-no-55-tahun-2016
Purba, E., Purba, B., Syafii, A., Khairad, F., Damanik, D., Siagian, V., Ginting, A., Silitonga, H., Fitrianna, N., SN, A., & Ernanda, R. (2021). Metode Penelitian Ekonomi (R. Watrianthos, Ed.; 1st ed.). Yayasan Kita Menulis. https://repository.unai.edu/id/eprint/653
Putra, R. (2019). Kolaborasi Stakeholders dalam Mengatasi Kemacetan Lalu Lintas melalui Pendekatan Pentahelix Model [Brawijaya University]. http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172834
Rahmi, N., Selvi, S., & Purwaningtyas, A. S. (2022). Pentahelix Collaboration in Improving Taxpayer Compliance. Ilomata International Journal of Tax and Accounting, 3(4), 351–358. https://doi.org/10.52728/ijtc.v3i4.562
Rizki, I. (2018). Self Assesment Sistem sebagai Dasar Pungutan Pajak di Indonesia (Analisa Hukum Tentang Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan). Jurnal Al-’Adl, 11(2), 81–88. https://moraref.kemenag.go.id/documents/article/98077985952808588
Rizkiyah, P., Liyushiana, & Herman. (2019). Sinergitas Pentahelix dalam Pemulihan Pariwisata Pasca Bencana Erupsi Gunung Api Sinabung di Kabupaten Karo, Sumatera Utara. Jurnal IPTA (Industri Perjalanan Wisata), 7(2), 247–256. https://doi.org/10.24843/IPTA.2019.v07.i02
Rohman, A. (2020). Implementasi Kebijakan Pemungutan Pajak Reklame Kota Malang. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.33366/jisip.v9i1.2209
Setiawan, H. R. (2021). Manajemen Kegiatan Evaluasi Pembelajaran. SiNTESa (Seminar Nasional Teknologi Edukasi Dan Humaniora), 1, 504–509.
Sumaatmadja, N., & Wihardit, K. (1999). Perspektif Global. Penerbit UT [Universitas Terbuka].
Umatin, S. (2020). Pengaruh Kebijakan Pemerintah Dalam Penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) terhadap Penerimaan Pajak Hotel dan Restoran Kota Malang [University of Islam Malang]. In REPOSITORY University of Islam Malang. http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/2632
Yonadie, G. G. (2018). Analis Implementasi Pemungutan Pajak Hotel Kategori Rumah Kos di Kota Malang (Studi pada BP2D Kota Malang).
Arditiaza, E. (2022). Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Pelayanan Perpajakan dan Kepatuhan Wajib Pajak terhadap Penerimaan Pajak. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 16143–16152.
Astuti, R. S., Warsono, H., & Rachim, Abd. (2020). Collaborative governance : dalam perspektif administrasi publik (Tim DAP Press, Ed.; 1st ed.). Program Studi Doktor Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro Press. https://doc-pak.undip.ac.id/id/eprint/1143/1/collaborative%20gov%20%20(revisi)_5%207%2020-converted-.pdf
Cai, Y., & Etzkowitz, H. (2020). Theorizing the Triple Helix model: Past, present, and future. Triple Helix, 7(2–3), 189–226. https://doi.org/10.1163/21971927-bja10003
Cai, Y., & Lattu, A. (2022). Triple Helix or Quadruple Helix: Which Model of Innovation to Choose for Empirical Studies? Minerva, 60(2), 257–280. https://doi.org/10.1007/s11024-021-09453-6
Dhimas, I., Hastjarjo, S., & Slamet, Y. (2022). Collaborative Governance of The Integrated Waste Management. The International Journal of Social Sciences World, Vol. 4 No. 2, 224–231. https://doi.org/10.5281/zenodo.7335113
Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The Dynamics of Innovation: From National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of University–Industry–Government Relationship. Research Policy, 29(2), 109–123. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4
Ischabita, N., Hardiwinoto, & Nurcahyono, N. (2022). Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Kepatuhan Wajib Pajak, Penagihan Pajak, Dan Pemeriksaan Pajak Terhadap Penerimaan Pajak. JAPP: Jurnal Akuntansi, Perpajakan, Dan Portofolio, 2(2), 01–13. https://doi.org/10.2426/10.24269
Jumaah, S. H., Dewi, D. C., Kartini, F., & Benita, N. (2022). Collaborative Governance Berbasis Pendekatan Penta Helix Stakeholder dalam Mengatasi Pandemi COVID-19 di Kabupaten Lombok Timur. TheJournalish: Social and Government, 3(2), 130–138. https://doi.org/10.55314/tsg.v3i2.264
Kismartini, K., Widowati, N., Syaharani, S. P., & Pramudita, A. G. (2022). Penta Helix Collaboration dalam Pemberantasan Korupsi untuk Mewujudkan Good Governance di Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara), 10(2), 401–415. https://doi.org/10.47828/jianaasian.v10i2.116
Lutvitasari, R. (2021). Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Kepatuhan Wajib Pajak, Kebijakan Insentif Pajak dan Pelayanan Fiskus Terhadap Penerimaan Pajak di Masa Pandemi COVID-19 [University of Islam Malang]. In REPOSITORY Univeristy of Islam Malang. https://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/2751
Muliari, N. K., & Setiawan, P. E. (2011). Pengaruh Persepsi tentang Sanksi Perpajakan dan Kesadaran Wajib Pajak pada Pelaporan Wajib Pajak Orang Pribadi di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Denpasar Timur. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, 6(1). https://ojs.unud.ac.id/index.php/jiab/article/view/2641
PP Nomor 55 Tahun 2016 Tentang Ketentuan Umum Dan Tata Cara Pemungutan Pajak Daerah, Pub. L. No. 244 (2016). https://peraturan.go.id/id/pp-no-55-tahun-2016
Purba, E., Purba, B., Syafii, A., Khairad, F., Damanik, D., Siagian, V., Ginting, A., Silitonga, H., Fitrianna, N., SN, A., & Ernanda, R. (2021). Metode Penelitian Ekonomi (R. Watrianthos, Ed.; 1st ed.). Yayasan Kita Menulis. https://repository.unai.edu/id/eprint/653
Putra, R. (2019). Kolaborasi Stakeholders dalam Mengatasi Kemacetan Lalu Lintas melalui Pendekatan Pentahelix Model [Brawijaya University]. http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172834
Rahmi, N., Selvi, S., & Purwaningtyas, A. S. (2022). Pentahelix Collaboration in Improving Taxpayer Compliance. Ilomata International Journal of Tax and Accounting, 3(4), 351–358. https://doi.org/10.52728/ijtc.v3i4.562
Rizki, I. (2018). Self Assesment Sistem sebagai Dasar Pungutan Pajak di Indonesia (Analisa Hukum Tentang Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan). Jurnal Al-’Adl, 11(2), 81–88. https://moraref.kemenag.go.id/documents/article/98077985952808588
Rizkiyah, P., Liyushiana, & Herman. (2019). Sinergitas Pentahelix dalam Pemulihan Pariwisata Pasca Bencana Erupsi Gunung Api Sinabung di Kabupaten Karo, Sumatera Utara. Jurnal IPTA (Industri Perjalanan Wisata), 7(2), 247–256. https://doi.org/10.24843/IPTA.2019.v07.i02
Rohman, A. (2020). Implementasi Kebijakan Pemungutan Pajak Reklame Kota Malang. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.33366/jisip.v9i1.2209
Setiawan, H. R. (2021). Manajemen Kegiatan Evaluasi Pembelajaran. SiNTESa (Seminar Nasional Teknologi Edukasi Dan Humaniora), 1, 504–509.
Sumaatmadja, N., & Wihardit, K. (1999). Perspektif Global. Penerbit UT [Universitas Terbuka].
Umatin, S. (2020). Pengaruh Kebijakan Pemerintah Dalam Penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) terhadap Penerimaan Pajak Hotel dan Restoran Kota Malang [University of Islam Malang]. In REPOSITORY University of Islam Malang. http://repository.unisma.ac.id/handle/123456789/2632
Yonadie, G. G. (2018). Analis Implementasi Pemungutan Pajak Hotel Kategori Rumah Kos di Kota Malang (Studi pada BP2D Kota Malang).
Published
2024-10-05
Section
Articles
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
