Pelatihan Teknik Peramalan Penjualan dan Penyusunan Anggaran
Abstract
Sebuah kegiatan bisnis sangat membutuhkan anggaran sebagai panduan dalam mengembangkan usahanya. Anggaran tidak hanya sebagai rencana dana yang dibutuhkan untuk kegiatan, tetapi memiliki manfaat lainnya. Anggaran KUBE Buaran Jaya hanya berdasarkan perkiraan manajemen, tidak berdasarkan teknik lainnya. KUBE Buaran Jaya masih sangat membutuhkan bimbingan dalam menyusun anggaran dan teknik peramalan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan pengetahuan untuk membuat anggaran dengan menggunakan estimasi yang spesifik agar lebih akurat dan dapat digunakan sebagai alat koordinasi antar anggota KUBE Buaran Jaya. Metode yang digunakan adalah ceramah dengan melakukan pre-test dan post-test dan kemudian melakukan praktik peramalan dan penganggaran. Tanggapan peserta terhadap pelatihan dan pendampingan ini cukup baik dan antusias untuk mengetahui manfaat lain dari anggaran, yaitu sebagai alat koordinasi kegiatan usaha. Hasil dari kegiatan ini adalah semua anggota KUBE Buaran Jaya dapat membuat peramalan penjualan berdasarkan metode statistik sederhana dengan menggunakan alat bantu handphone serta menyusun anggaran produksi. Implikasi dari kegiatan pengabdian ini adalah KUBE Buaran Jaya lebih terorganisir dalam semua kegiatannya.
References
Anwar et al. (2022). Penggunaan Analisis Anggaran Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Keuangan Dalam Perusahaan. JOEL: Journal of Educational and Language Research, 1(8), 1083-1096.
Darwis, Dadi & Tika Yusiana. (2016). Penggunaan Metode Analisis Historis Untuk Menentukan Anggaran Produksi. Expert, 6(2), 346046.
Kaharti. (2019). Evaluasi Prosedur Penyusunan Anggaran dan Penetapan Anggaran. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 8(2), 1-6.
Kiiru et al. (2018). Effect of Budget Planning on Financial Performance of Small and Medium Enterprises in Nakaru Town Central Business District, International Business of Management and Processes, Vol 4 Issue 2, p. 79-88.
Matějka et al. (2021). An empirical investigation of beyond budgeting practices. Journal of Management Accounting Research, 33(2), 167-189.
Mwansa, Phales (2017). Utilization of Budgets by Small and Medium Enterprises in The Manufacturing Industry In The Cape Metropol. Thesis, Cape Peninsula University of Technology.
Nafarin. (2007). Penganggaran Perusahaan. Salemba Empat, Jakarta.
Rahma, Afifah. (2015). Pengaruh Penggunaan Smartphone Trhadap Aktivitas Kehidupan Siswa (Studi Kasus MAN 1 Rengat Barat). Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Vol. 2 No. 2, 1-12.
Sarno. (2019). Pemberdayaan karang taruna kecamatan rakit melalui kegiatan pengembangan usaha ekonomi produktif berbasis masyarakat. Adimas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 1-7.
Sudirman et al. (2022). Sistem Informasi Akuntansi Pengendalian Anggaran Keuangan Dengan Metode Activity Based Budgeting, Jurnal Teknik Mesin, Elektro Dan Mesin Komputer, Vol 2 No. 2, 15-29.
Suhardi. (2019). Budgeting Perusahaan, Koperasi, dan Simulasinya. Gava Media, Yogyakarta.
Sunarsi, Risa & Dirgahayu, Dida. (2015). Pemanfaatn Handphone Pada Masyarakat Pedesaan Di Desa Sukataris Kabupaten Cianjur. Jurnal Penelitian Komunikasi dan Opini Publik, Vol 19 No. 1, 57-67.
Vladu. (2012). Management Aspects Of Budgeting Costs In The Modern Enterprises. Knowledge Horizons/Orizonturi ale Cunoasterii, 4.
Winston, Wayne. (2014). Microsoft Excel 2013: Data Analysis and Business Modelling, Microsoft Corporation, California.
https://kemensos.go.id/kube
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
